…. Valley Care Community Consortium .. Valley Care Community Consortium ….
….“it’s not about how much you do, it’s about how well you do everything.” .. “Ne kadar yaptığınız degil, ne kadar iyi yaptığınız onemli.”….
…. I have known Scott Brumer for more than 7 years. He is truly a tour de force in nonprofit management especially in terms of increasing access to healthcare for the underserved. When we were working together as part of the development team for an LA County Department of Mental Health nonprofit, we have accomplished so much while also having tons of fun: from meeting with mayors to working on fundraising galas, I have learned so much from him. I was so excited to find out that he was appointed as the Executive Director of the Valley Care Community Consortium (VCCC). It couldn’t have happened to a more deserving person.
Hope you enjoy my interview with him as part of our latest issue’s nonprofit highlight.
Tell us your story and how you ended up as the Executive Director of the Valley Care Community Consortium (VCCC).
I grew up in Los Angeles, and as an LAUSD kid within the public school system, I had the opportunity to meet with people from different backgrounds, ethnicities and income levels. All of that made me pretty liberal. I believe in a strong government that gives back to its people. That’s why I chose to pursue a degree in nonprofit organization management and got my bachelor’s degree from Cal State Northridge, with a focus on health services and youth development, which is what we do at VCCC. We are the health and mental health planning group in the San Fernando and San Clarita Valleys--we work with like-minded partners addressing health equity. That’s what I appreciate about being with VCCC.
..
Scott Brumer'ı 7 yıldan biraz fazla tanıyorum. Özellikle yetersiz saglik hizmeti alan kişiler için sağlık hizmetlerine erişimin artırılması açısından, kâr amacı gütmeyen kuruluslarin yönetiminde gerçek bir tour de force yani güç kaynagi. Los Angeles Belediyesi’nin Akıl Sağlığı Departmanına bagli olarak gorev yapan bir vakifta is geliştirme ekibinin bir parçası olarak birlikte çalışirken, bir yandan cok eğlendik ve bir yandan da çok şey başardık: belediye başkanlarıyla buluşmaktan tutun da yardim galaları duzenlemeye kadar ondan çok şey öğrendim. Scott’in Valley Care Community Consortium'un CEO’su olarak atandığını öğrendiğimde çok heyecanlandım. Bunu daha hak eden biri olamazdi bence.
Umarim son sayimiz dahilinde onunla yaptigimiz “ayin kar amaci gutmeyen kurulusu” roportaj hosunuza gider.
Bize kendinizden ve Valley Cemiyeti Saglik Gelistirme Kurumunun -Valley Care Community Consortium (VCCC)- CEO’su olarak atanmaya kadar uzanan hikayenizden bahseder misiniz?
Los Angeles'ta dogdum ve devlet okulu sistemi içinde buyuyen bir orta sinif çocuğu olarak farklı geçmişlerden, etnik kökenlerden ve gelir düzeylerinden insanlarla tanışma fırsatım oldu. Bütün bunlar beni oldukça liberal yaptı. Ben halkına geri veren güçlü bir hükümete inanıyorum. Bu nedenle, kar amacı gütmeyen kuruluş yönetimi alanında eğitim almayı seçtim ve lisans derecemi Cal State Northridge'de sağlık hizmetleri ve gençlik gelişimi uzerine aldım; bu da bizim VCCC'de yaptığımız işlerin onemli bir bolumunu olusturuyor. San Fernando ve San Clarita Vadilerinde oncu sağlık ve ruh sağlığı organizasyonuyuz- sağlıkta esitligi ve topluma geri donusu saglamak icin yorenin en büyük saglik gruplarıyla çalışıyoruz. VCCC’de olmaktan en memnun olduğum şey bu.
….
….
What’s VCCC’s mission and what makes them unique?
VCCC is the leading healthcare and mental health care planning collaborative in the San Fernando and Santa Clarita Valleys. We represent 2.1 million people – the largest Service Planning Area in LA County. I work together with great community hospitals and their leadership teams, with the Department of Public Health and Health Care Services, so we are a “uniter” and the only one in in the San Fernando and San Clarita Valleys that helps address the uninsured and underinsured. I get to be that liaison, and we don’t have a competitor which allows us to lead.
What do you hope to accomplish in your first few years with the 0rganization?
I see myself helping them refresh their strategic plan. We are going to identify solid goals. I also want to help them refresh their board, increase membership and represent key service areas throughout the county. We need affordable housing representation on the board because housing is essential and so many of the populations we serve -such as individuals with drug and substance abuse and populations with mental health needs- are in urgent need of housing.
What kind of challenges do you face in your work?
We are a smaller organization with a budget less than 1 million dollars. I am the Director of Operations, Director of Fundraising, and Director of Development. I represent everything we do and that is a difficult job, so through volunteer initiatives and board development, I am hoping to build out some key areas such as government affairs to make the life a little bit easier for us. Also, supporting staff and providing them with resources is crucial. We are still working remotely and naturally it is more difficult to work collegiately with people when we are homebound, but we are doing our best.
..
VCCC’nin misyonu ve onlari ozgun kilan ne?
VCCC, San Fernando ve Santa Clarita Vadilerinde önde gelen sağlık ve ruh sağlığı hizmetleri saglayan ve bunun icin de diger kurumlarla isbirligi icinde calisan bir organizasyon. Los Angeles sinirlari icerisinde en büyük Hizmet Planlama Alanı olan 2,1 milyon kişiyi temsil ediyoruz. Halk Sağlığı ve Sağlık Hizmetleri Departmanı ile birlikte büyük hastaneler ve onların liderleriyle çalışıyoruz. San Fernando ve San Clarita Vadilerinde sigortasız veya eksik sigortalılara yardım eden tek kurum olarak bir “birleştirici” gorevi goruyoruz. Irtibati biz sagliyoruz ve bu konuda lideriz cunku bir rakibimiz yok.
Kurumdaki ilk birkac yilinizda neleri gerceklestirmeyi hedefliyorsunuz?
Kendimi stratejik planlarını yenilemelerine yardım ederken görüyorum. Bu yıl onemli adımlar atacağız ve sonbahar mevsiminden itibaren sağlam hedeflerimiz olacak. Ayrıca yönetim kurullarını yenilemelerine, üyeliklerini artırmalarına ve ilçe genelinde önemli hizmet alanlarını temsil etmelerine yardımcı olmak istiyorum. Yonetim kurulu ekibimizde uygun fiyatlı konut temsilcisine ihtiyacımız var çünkü ev temel bir ihtiyac. Hizmet verdiğimiz popülasyonların çoğu (uyuşturucu ve madde bağımlısı bireyler, ruh sağlığı ihtiyaçları olan popülasyonlar vs.) acil olarak barınmaya ihtiyaç duymakta.
İşinizde ne tür zorluklarla karşılaşıyorsunuz?
Bütçesi 1 milyon doların altında olan küçük bir organizasyonuz. Ben ayni zamanda Operasyonlar Direktörü, Fon Toplama Direktörü ve Is Geliştirme Direktörüyüm. Yaptığımız her şeyi temsil ediyorum ve bu zor bir iş, bu nedenle gönüllü girişimler ve yönetim kurulu gelişimi araciligiyla, devlet işleri gibi bazı önemli alanları geliştirmeyi ve hayatimizi biraz daha kolaylastirmayi umuyorum. Ayrıca, personeli desteklemek ve onlara kaynak sağlamak çok önemli. Hala uzaktan çalışıyoruz ve doğal olarak evden insanlarla kolektif olarak çalışmak daha zor, ama elimizden geleni yapıyoruz.
….
….
Any particular client success story/stories that you would like to share with our readers?
We have two primary programs. One of them is COVID-19 outreach and education program –it is our largest program funded by the Department of Public Health. It has a flexible spending allowance, anyone who has been impacted by COVID-19 can use it. I had to agree to carry an amount of $10,000 to give back to the community. Our second biggest program is the re-entry program for people who are on probation and people who are going through custody with The Los Angeles County Department of Children and Family Services. So, there was a 23- year-old young mother named Michelle, she was working through substance abuse treatment in a County funded program and she had a positive COVID-19 test because her daughter was playing with another child who tested positive. The County closed all the programs on this young woman – which were going to help Michelle get her life back together. I checked with the COVID-19 project management team and they approved the cost to provide her with emergency housing. Because we have this program continuum, main program being covid and secondary program being re-entry, we were able to make sure Michelle and her daughter had a place to stay. She stayed in an emergency housing situation with us for about 2 weeks and by then she was able to return back to home safely, that is definitely the best story.
What philanthropists or organizations do you admire in Los Angeles?
Blue Shield through Blue Shield Promise is really making a difference throughout the San Fernando Valley right now, they provided a large amount of funding to community benefit organizations during the pandemic and they are actively involved at the community level from food pantries to working on mental health support.
What do you think about the overall philanthropy scene in Los Angeles – your favorite qualities about it and some of the things that can be improved?
I really look to programs like the Parsons Foundation which gives back to kids in need of health services and I also look to different programs like the Liberty Hill that support vital needs. There are misconceptions about the San Fernando Valley. It is so difficult go get funding to the valley because when we get evaluated there seems to be more drastic needs in LA City, but the truth is we have more people in the San Fernando and Santa Clarita Valley than in LA City, and it’s by merely 150,000, so there are highs and lows out here and I wish there was a way to get the focus on this community because we need help.
..
Okuyucularimizla paylasmak istediginiz ve hizmet sundugunuz kisilere ait ozel bir basari hikayesi var mi?
İki ana programımız var. Bunlardan biri COVID-19 sosyal yardım ve eğitim programı – Belediye’nin Halk Sağlığı Departmanı tarafından finanse edilen en büyük programımız. Esnek bir harcama ödeneği var, COVID-19'dan etkilenen herkes bunu kullanabilir. Topluma geri vermek için program hesabimizda daimi olarak $10.000 dolar taşımayı kabul ettim. İkinci en büyük programımız ise Los Angeles Çocuk ve Aile Hizmetleri Departmanı'nin denetiminde olan kişiler için yeniden giriş programı. Michelle adında 23 yaşında genç bir anne vardı, Belediye tarafından finanse edilen bir programda madde bağımlılığı tedavisi görüyordu ve kızının covid testi covid tasiyan başka bir çocukla oynadığı için pozitif çıktı. Belediye, bu genç kadınla ilgili tüm programları kapattı - bu programlar Michelle'in hayatını tekrar toparlamasına yardım edecekti. COVID-19 proje yönetim ekibimizle görüştüm ve Michelle’e acil barınma sağlamak icin maliyeti onayladılar. Ana program covid ve ikincil program yeniden giriş sayesinde program sürekliliğine sahip olduk ve Michelle ve kızının kalacak bir yeri olduğundan emin olabildik. Yaklaşık 2 hafta bizimle birlikte acil barınma icin kaldı ve o nihayet sure sona erdiginde evine geri dönebildi, bu kesinlikle en iyi hikayem.
Los Angeles'ta hangi hayırseverlere veya kuruluşlara hayransınız?
Blue Shield sigorta sirketi, şu anda San Fernando Vadisi'nde gerçekten bir fark yaratıyor, pandemi sırasında toplum yararına kuruluşlara büyük miktarda fon sağladılar ve gıda dagitimindan tutun da zihinsel sağlık üzerinde çalışmaya kadar toplumumuza aktif olarak yardimci oluyorlar.
Los Angeles'taki genel hayırseverlik ortamı hakkında ne düşünüyorsunuz – bu konuda en sevdiğiniz özellikler ve geliştirilebilecek bazı şeyler?
Sağlık hizmetlerine ihtiyaç duyan çocuklara fon saglayan Parsons Vakfı gibi programlara ya da hayati ihtiyaçları destekleyen Liberty Hill gibi farklı programlara ilgiyle bakıyorum. Ancak San Fernando Vadisi hakkında yanlış kanılar var. Vadiye fon bulmak çok zor çünkü değerlendirildiğimizde Los Angeles sehrinde daha ciddi ihtiyaçlar var gibi görünüyor, ancak gerçek şu ki San Fernando ve Santa Clarita Vadisi'nde LA’den 150,000 daha fazla insan var. Keşke bu topluluğa odaklanmanın bir yolu olsaydı, çünkü yardıma ihtiyacımız var.
….
….
Any advice for future nonprofit leaders?
They have to have a pragmatic perspective on the work they do. We all want give back to humanity, we are all altruistic, we all believe in philanthropy. The truth is you can only do so much. You are always going to be questioned by your board, and by different staff members as to why you aren’t doing more. But everything is from a business plan and an organization can only increment 2 to 4 new programs a year, we cannot do everything, so I think any future nonprofit executive needs to learn that it’s not about how much you do, it’s about how well you do everything.
Our blog’s signature (and fun!) question: if you were a neighborhood in LA which place would you be and why?
I would be Manhattan Beach, because who doesn’t want to be at the beach all day?
What do you know/think about Turkey?
I think about culture. We need to recognize cultural events, I think the Victory Day is coming up at the end of August, it is on the American calendar. That’s a time that Turkish people must be really proud of as that’s when Turkey expelled Greece during their independence war, I hope they get the community together and celebrate.
..
Gelecegin kar amaci gutmeyen kurulus liderlerine bir tavsiyeniz var mi?
Yaptıkları iş hakkında pragmatik bir bakış açısına sahip olmalıdırlar. Hepimiz insanlığa geri vermek istiyoruz, hepimiz fedakarız, hepimiz hayırseverliğe inanıyoruz. Gerçek şu ki, bunu bir yere kadar yapabilirsiniz. Neden daha fazlasını yapmadığınız konusunda yönetim kurulunuz ve personeliniz tarafından her zaman sorgulanacaksınız. Ancak her şey bir iş planından kaynaklanmakta ve herhangi bir kuruluş yılda 2 ila 4 yeni program yaratabilir, her şeyi yapamayız, bu nedenle gelecegin yöneticileri, bunun “ne kadar” yaptığınızla ilgili degil, “ne kadar iyi” yaptığınızla ilgili olduğunu ogrenmeli.
Turkiye hakkinda ne biliyorsunuz/dusunuyorsunuz?
Aklima kültür ve gelenekler geliyor. Kültürel olayları tanımamız gerekiyor. Zafer Bayramı Ağustos sonunda, Amerikan takvimine gore. Türkiye'nin bağımsızlık savaşı sırasında Yunanistan'ı denize doktugu zaman Türk halkının gerçekten gurur duyması gereken bir zaman bence, umarım toplumu bir araya getirir ve kutlarlar.
….